Исследователи обнаружили, что компании, как правило, привлекали внимание активистов профсоюзов, если они были крупными, имели заметный имидж бренда или имели хорошую корпоративную репутацию. В совокупности эти факторы были особенно важны.«Компании, которые обладали всеми этими характеристиками, почти гарантированно становились мишенью для активизма», — сказал Тим Бартли, ведущий автор исследования и доцент социологии в Университете штата Огайо.«Социальные движения все чаще вынуждают компании действовать социально или экологически ответственно, поэтому мы хотели посмотреть, какие компании с наибольшей вероятностью будут выдвинуты на эту роль.
Почти все крупные фирмы швейной промышленности 1990-х годов можно было достоверно обвинить в получении выгоды от потогонных цехов, но активисты назвали и опозорили лишь небольшую группу ».«Почти все крупные фирмы в швейной промышленности 1990-х годов можно было достоверно обвинить в получении выгоды от потогонных мастерских, но активисты назвали и опозорили лишь небольшую группу».Бартли сказал, что результаты показывают, что активисты выбирали компании, известность которых в обществе и общая хорошая репутация могут сделать их более «постыдными», чем другие фирмы. «Активисты с энтузиазмом приняли стратегию попытки превратить сильные стороны корпорации в уязвимые места».
Исследователи сосредоточили свое внимание на 151 крупной ведущей американской компании в швейной, текстильной и обувной отраслях. Они искали свидетельства активизма против потогонного производства с 1993 по 2000 год, о котором сообщалось в крупных отраслевых журналах.
Бартли провел исследование с Кертисом Чайлдом из Университета Бригама Янга. Их результаты будут опубликованы в журнале American Sociological Review и будут опубликованы в августовском печатном издании.
Одним из сюрпризов было то, что, по словам Бартли, глобализация, похоже, не играла той роли, в которой были нацелены фирмы. Компании, которые в значительной степени полагались на иностранные фабрики, не обязательно были более склонны привлекать активность, чем фирмы с меньшим глобальным охватом.«Активизм, направленный против потогонного производства, не был такой ответной реакцией на глобализацию, как ее изображают», — сказал он.Бартли сказал, что тактика, применявшаяся активистами против швейных фирм в 1990-х, теперь используется против электронной промышленности.
Он считает, что многие из полученных здесь результатов применимы к сегодняшнему активизму.Но повлияет ли это на компании?
В предыдущем исследовании Бартли обнаружил, что активность против потогонных цехов действительно привела к снижению продаж специализированных брендов одежды и обуви, и что крупные мероприятия против потогонных цехов повлияли на цены корпоративных акций, по крайней мере, на какое-то время.«Компании понимают, что не каждая кампания против них приведет к серьезным последствиям, но некоторые из них сделают это», — сказал Бартли.