награда

Индивидуальные награды могут повысить производительность команды на работе

Полезное / /
Индивидуальные награды могут повысить производительность команды на работе

«Наши результаты основаны на лабораторных и полевых экспериментах в Китае, и эти результаты говорят нам, что признание отдельных членов команды может повысить производительность команды», — говорит Брэдли Киркман, соавтор статьи о работе, заслуженный профессор лидерства генерала Хью Шелтона. и заведующий кафедрой менеджмента, инноваций и предпринимательства Колледжа менеджмента Пула Университета штата Северная Каролина. …

Индивидуальные награды могут повысить производительность команды на работеПодробнее »

Нектар: сладкая награда от растений для привлечения опылителей.

В мире / /

Ученые из Института химической экологии Макса Планка в Йене (Германия) и их коллеги из Стэнфорда и Дулута (США) определили транспортер сахара, который играет ключевую роль в производстве нектара растений. SWEET9 переносит сахар во внеклеточные области нектарников, где секретируется нектар. Таким образом, SWEET9 мог иметь решающее значение для эволюции цветковых растений, которые привлекают и вознаграждают опылителей сладким нектаром. …

Нектар: сладкая награда от растений для привлечения опылителей.Подробнее »

Импульсивность, награды и риталин: исследование на обезьянах показывает более тесную связь

В мире / /

С научной точки зрения импульсивность может показаться выбором небольшой, но немедленной награды по сравнению с более крупной, требующей некоторой отсрочки. По словам Луиса Популина, доцента нейробиологии Университета Висконсин-Мэдисон, выбор между настоящим и будущим вознаграждением является фундаментальной потребностью в школьном образовании. …

Импульсивность, награды и риталин: исследование на обезьянах показывает более тесную связьПодробнее »

Исследование показало, что неопределенная награда более мотивирует, чем уверенность.

Интернет / /

В статье «Эффект мотивирующей неопределенности: неопределенность увеличивает инвестиции в ресурсы в процессе погони за вознаграждением» профессора Айелет Фишбах и Кристофер К. Хси из Школы бизнеса Бута Чикагского университета и Люси Шен из Гонконгского университета сравнили время: деньги и усилия, которые люди вкладывают в получение определенного вознаграждения по сравнению с неопределенным вознаграждением, и обнаружили, что неопределенное вознаграждение более мотивирует. …

Исследование показало, что неопределенная награда более мотивирует, чем уверенность.Подробнее »