В исследовании, недавно опубликованном в The Journal of Business Research, сравнивались почти 300 человек из Тайваня, коллективистского общества, и Канады, более индивидуалистической страны. Результаты показывают, что представители индивидуалистических обществ генерируют большее количество идей по сравнению с их коллективистскими коллегами — хотя культуры были почти в равных условиях, когда дело касалось качества этой творческой продукции.Гад Саад, профессор Школы бизнеса Джона Молсона Concordia, стал соавтором исследования с аспирантом Concordia Луи Хо и Марком Кливлендом из Университета Западного Онтарио.
Они предположили, что когда страна попадает в континуум индивидуализма и коллективизма, это повлияет на творческие соки, которым может быть «позволено» течь от представителей определенной культуры.«Мозговой штурм часто используется в качестве альтернативы творчеству, поэтому мы решили провести мозговой штурм с использованием нейтральных в культурном отношении стимулов на Тайване и в Канаде», — говорит Саад.Он и его соавторы выдвинули гипотезу о том, что члены индивидуалистического общества особенно хорошо справятся с задачей, продвигающей нестандартное мышление, например, придумывая пресловутую идею на миллион долларов, по сравнению с таковыми из коллективистского этоса. которые не захотели бы так думать, потому что они не хотели бы выделяться из группы.
Исследователи набрали студентов из двух университетов в Тайбэе и Монреале и собрали данные по пяти показателям, которые будут знакомы каждому, кому приходилось проводить мозговой штурм в группе:Количество сгенерированных идей
Качество идей по оценке независимых судейКоличество высказанных негативных утверждений в группах мозгового штурма, таких как «Это глупая идея, которая потерпит неудачу».
Валентность негативных утверждений — «Это самая глупая идея за все время» имеет более сильный негативный оттенок, чем «Эта идея довольно банальна».Уровень уверенности, проявленный членами группы, когда их попросили оценить их работу по сравнению с другими командами.
Когда дело доходит до творчества, качество важнее количества«Исследование в значительной степени подтвердило наши гипотезы», — говорит Саад. «Мы обнаружили, что индивидуалисты выдвинули гораздо больше идей. Они также высказали больше негативных заявлений — и эти утверждения были более резко негативными. Канадская группа также проявила большую самоуверенность, чем их тайваньские коллеги».Но когда дело дошло до качества производимых идей, коллективисты получили несколько выше оценок, чем индивидуалисты.
«Это согласуется с другой важной культурной чертой, которой, как известно, обладают некоторые коллективистские общества, а именно, что они более рефлексивны по сравнению с ориентированными на действия, обладают рефлексом, чтобы хорошо подумать, прежде чем принять решение», — говорит Саад.Подобные исследования играют важную роль в понимании культурных различий, которые все чаще возникают по мере того, как экономический центр тяжести земного шара смещается в сторону Восточной Азии.«Чтобы максимально повысить продуктивность своих международных команд, глобальным компаниям необходимо понимать важные культурные различия между западным и восточным мировоззрением», — говорит Саад. «Мозговой штурм — метод, который часто используется для генерации новых идей, таких как инновации в продуктах, — может быть не одинаково эффективным в разных культурных средах.
Даже несмотря на то, что люди из коллективистских обществ могут выдвигать меньше творческих идей, качество этих идей, как правило, справедливо. так же хорошо или немного лучше, чем у их коллег-индивидуалистов. Работодатели должны это признать ".