творческий

Право повышает творческий потенциал

Полезное / /

Различные исследования показали, что те, кто чувствует себя вправе, с меньшей вероятностью будут помогать другим или извиняться и с большей вероятностью будут хотеть особых привилегий, нарушать правила, эгоистично относиться к своим романтическим партнерам и принимать неэтичные решения.Тем не менее, в новом исследовании право на получение пособий было изучено на предмет положительных последствий, и исследователи обнаружили, что разжигание прав у людей стимулирует их творчество. …

Право повышает творческий потенциалПодробнее »

Творческая деятельность вне работы может улучшить производительность труда

Технологии / /

Креативные занятия вне работы, кажется, имеют прямое влияние на такие факторы, как творческое решение проблем и помощь другим во время работы, сказал Эшлеман, доцент кафедры психологии.В исследовании изучалось, может ли творческая деятельность оказывать косвенное влияние на производительность сотрудников, предоставляя им возможность оправиться от требований их работы, восстанавливая их посредством расслабления, усиливая чувство контроля или побуждая их осваивать новые навыки. …

Творческая деятельность вне работы может улучшить производительность трудаПодробнее »

Готовимся к поколению C: творческие потребители, модифицирующие электронику

Забавно / /

Авторы Ян Кицманн из Университета Саймона Фрейзера, Ванкувер, Канада и Ян Энджелл из Лондонской школы экономики, Великобритания, придумали термин «Поколение-C» в духе хорошо известного Поколения-X и других, чтобы охватить эти «постоянно связанные граждане — творческие, способные, ориентированные на контент и ориентированные на сообщества — которые коллективно общаются, сотрудничают, копируют, совместно разрабатывают, комбинируют, вносят и потребляют общий контент». …

Готовимся к поколению C: творческие потребители, модифицирующие электроникуПодробнее »

Оценка взаимодействия с обратной связью в творческой среде

Полезное / /

«Традиционно, когда мы думаем об обратной связи, мы думаем о менеджере, который знает, как должна выглядеть производительность сотрудника; он может объективно измерить, как работает сотрудник, и в некотором роде согласиться с тем, как производительность улучшилась», — говорит Спенсер Харрисон. , Доктор философии, доцент кафедры менеджмента и организации в Школе менеджмента Кэрролла при Бостонском колледже и ведущий автор исследования, опубликованного в Academy of Management Journal. …

Оценка взаимодействия с обратной связью в творческой средеПодробнее »