Эта инициатива, получившая название «Клуб 30%», является расширением усилий в Великобритании по увеличению представленности женщин в корпоративном совете директоров до 30 процентов к концу 2015 года.Но может ли это сработать в Соединенных Штатах? «Возможно, с более определенными целями», — говорит эксперт по женщинам на рабочем месте из Вашингтонского университета в Сент-Луисе.«Я думаю, что это хорошее начало», — сказала Мишель Дугид, доктор философии, доцент кафедры организационного поведения в бизнес-школе Олина и автор статьи «Женские токены в высокопрестижных рабочих группах: катализаторы или ингибиторы групповой диверсификации?»«Для увеличения представительства женщин на высших уровнях организаций, — сказала она, — очень важно, чтобы бизнес-лидеры на уровне генерального директора и председателя продемонстрировали свою приверженность результатам».Приняв на себя это публичное обязательство, сами бизнес-лидеры приложат больше усилий для достижения этой цели, сказал Дугид.
«Однако, в отличие от клуба, созданного в Великобритании, цель которого состоит в том, чтобы к концу 2015 года добиться 30-процентного представительства женщин в советах директоров компаний, входящих в список FTSE-100, — у американской группы нет определенных целей», — сказал он. — сказал Дугид.По данным британского клуба, в настоящее время в Клубе 30% в Великобритании входят 92 члена.
Индекс акций FTSE-100 в Лондоне по состоянию на март 2014 г. увеличился до 20,8% женщин-директоров с 12,5% в 2010 г. % Клуб рассматривается как движущая сила перемен.«В частности, у группы Соединенных Штатов нет процентной цели для женщин на руководящих должностях, и они не указали типы руководящих должностей, на которых они намереваются сосредоточиться», — сказал Дугид. «Например, означает ли высшее руководство женского пола представительство в корпоративном пакете и совете директоров?
«Люди склонны усерднее работать, чтобы достичь ясных и конкретных целей, а не двусмысленных», — сказала она. «Поэтому я не уверен, что мы увидим резкий рост, который мы наблюдаем в Великобритании».«Мы также должны помнить, — сказал Дугид, — что по мере продвижения женщин на более высокие уровни организаций они должны получать компенсацию, сопоставимую с их коллегами-мужчинами».