Кроме того, менее половины работающих американцев (44 процента) говорят, что климат в их организации способствует благополучию сотрудников, и каждый третий сообщает, что испытывает хронический стресс на работе. Опрос APA показывает, что ключевой частью решения является поддержка высшего руководства.Почти три четверти (73 процента) сотрудников с руководителями высшего звена, которые проявляют поддержку через участие и приверженность инициативам по обеспечению благополучия, заявили, что их организация помогает сотрудникам развивать здоровый образ жизни, по сравнению с 11 процентами, которые работают в организации без такой поддержки руководства. согласно опросу APA о работе и благополучии за 2016 год.
Он был проведен онлайн-опросом Харриса среди более чем 1500 взрослых американцев в марте.Опрос выявил широкую связь между поддержкой со стороны высшего руководства и разнообразием результатов сотрудников и организаций: более 9 из 10 сотрудников заявили, что чувствуют мотивацию делать все возможное (91 процент против 38 процентов тех, кто не пользуется поддержкой руководства), удовлетворены со своей работой (91 процент против 30 процентов) и имеют положительные отношения с руководителями (91 процент против 54 процентов) и коллегами (93 процента против 72 процентов). Эти сотрудники также с большей вероятностью будут рекомендовать свою компанию как хорошее место для работы (89 процентов против 17 процентов), и меньшее количество сотрудников заявили, что намерены оставить свою работу в следующем году (25 процентов против 51 процента).
Среди всех опрошенных сотрудников 33 процента заявили, что они обычно чувствуют напряжение или стресс в течение рабочего дня, что означает увеличение процента тех, кто впервые за три года сообщает о хроническом стрессе на работе. И только 41 процент заявили, что их работодатель помогает работникам развивать и поддерживать здоровый образ жизни.«Содействие благополучию сотрудников — не единичный вид деятельности, а вместо этого создается в атмосфере, которую культивируют, принимают и поддерживают высокопоставленные лидеры и менеджеры», — сказал Дэвид В. Баллард, PsyD, MBA, директор APA. Центр организационного совершенства. «Когда действия руководителей соответствуют их словам, сотрудники замечают это».
И хотя поддержка руководства связана с тем, как сотрудники относятся к своей работе, только 4 из 10 работающих американцев заявили, что их старшие менеджеры участвуют в инициативах по обеспечению благополучия и привержены им.По словам Балларда, когда дело доходит до создания атмосферы благополучия, работодатели должны смотреть не только на физическое здоровье, чтобы помочь сотрудникам чувствовать себя признанными, ценными и вовлеченными, а также создавать возможности для роста и развития.
Но, как показало исследование, работодатели терпят неудачу.В целом, только около половины работающих взрослых заявили, что чувствуют, что их работодатель ценит их (53 процента), и что получаемые ими вознаграждения и признание отражают усилия, которые они вкладывают в свою работу (50 процентов).
Еще меньше заявили, что признание, которое они получают, отражает их вклад в организацию (47 процентов) и основывается на справедливой системе оценки эффективности (47 процентов).Лишь половина работающих американцев заявили, что считают, что их работодатель предоставляет достаточно возможностей для участия в принятии решений, и меньше (46 процентов) заявили, что они регулярно участвуют в деятельности, которая вовлекает их в принятие решений, решение проблем или постановку целей.
Поскольку отсутствие возможностей для роста или продвижения по службе является источником стресса на работе, уступающим только низким зарплатам, только половина рабочей силы США сообщила, что удовлетворена возможностями развития, предлагаемыми их работодателем, и только 43% заявили, что их работодатель предоставляет достаточные возможности для внутреннее продвижение.«Многие работодатели говорят, что они сосредотачиваются на благополучии на рабочем месте, но слишком часто внедряются отдельные программы или политики, которые не поддерживаются культурой организации», — сказал Баллард. «Работодатели, которые действительно считают благополучие частью своего бизнеса, создают рабочее место, где процветают и сотрудники, и организация».