Экономисты д-р Мирко Тонин и д-р Майкл Власопулос провели исследование, в котором уровень вовлеченности работников в волонтерство использовался в качестве критерия для измерения их «просоциального поведения» — другими словами, их склонности приносить пользу другим.Доктор Тонин говорит: «Существует широко распространенное мнение, что те, кто работает в государственном секторе, более социально ориентированы, чем те, кто работает в частном секторе. Мы были заинтересованы в том, чтобы выяснить, действительно ли это правда».Исследование показало, что люди, работающие в государственном секторе, действительно с большей вероятностью будут заниматься волонтерской работой в абсолютном выражении, но их результаты также показали, что сравнение сопоставимых лиц (т.е. людей с аналогичным образованием, навыками и т. Д.) Дает такое преимущество. исчезают, а работники государственного сектора становятся такими же, как и их коллеги из частного сектора.
Авторы исследования использовали данные Обзора здоровья, старения и выхода на пенсию в Европе (SHARE), опроса людей в возрасте старше 50 лет, и проанализировали данные из 12 стран континентальной Европы. Особое внимание они уделяли информации о пожилых работниках и пенсионерах, считая их более надежным показателем выбора карьеры по сравнению с молодыми работниками, которые, возможно, все еще меняют работу.Первоначально они обнаружили, что у работников государственного сектора на 20 процентов больше шансов стать волонтерами, чем у среднего работника, работающего в частном секторе.
Однако они также обнаружили, что работа в государственном секторе требует большей доли хорошо образованных и квалифицированных сотрудников по сравнению с частным сектором. У этих работников есть опыт, который уже позволяет им стать волонтерами, независимо от того, на кого они работают.
После того, как исследователи выровняли игровое поле и сравнили одинаковых сотрудников из обеих групп, они не обнаружили значительной разницы в показателях волонтерства между ними.Д-р Власопулос комментирует: «При более подробном рассмотрении наши выводы показывают, что нет ничего конкретного в том, чтобы быть служащим государственного сектора, которое мотивирует просоциальное поведение.
Это больше связано с работниками государственного сектора, имеющими такое образование и навыки, которые связаны с более высокая вероятность волонтерства ".Исследование также выявило исключение из этого вывода. Работники государственного сектора в сфере образования с гораздо большей вероятностью будут работать волонтерами, чем работники частного сектора в целом. Так было даже при сравнении сопоставимых рабочих.
Исследователи полагают, что эти результаты важны для оценки воздействия приватизации или передачи на аутсорсинг областей государственных услуг и введения мощных стимулов в государственном секторе.Д-р Тонин комментирует: «Наличие работников, которые инстинктивно склонны предоставлять высококачественные услуги, важно для государственного сектора для выполнения своих функций. Есть опасения, что введение финансовых стимулов в этом секторе, таких как оплата, связанная с производительностью, может привлечь работников, которые более чувствительны к денежному вознаграждению, но менее мотивированы внутренне.
Кроме того, приватизация может повлиять на мотивацию.«Однако наше исследование показывает, что, за исключением сектора образования, государственный сектор не особенно эффективен в привлечении альтруистически мотивированных работников, поэтому эти опасения могут не иметь особого значения».