Совместное исследование, проведенное Мельбурнским университетом и Исследовательским институтом Мензиса при Университете Тасмании, является первым, в котором оцениваются долгосрочные затраты и последствия для здоровья отсутствия из-за депрессии по сравнению с людьми, которые продолжают работать среди сотрудников с депрессией в Австралии.
Ведущий исследователь д-р Фиона Кокер из Мельбурнской школы народонаселения и глобального здравоохранения заявила, что более глубокое понимание затрат и последствий прогулов и присутствия на работе позволит давать более обоснованные рекомендации в пользу сотрудников и их работодателей.
«Мы обнаружили, что продолжение работы при депрессивном заболевании может дать сотрудникам определенные преимущества для здоровья, в то время как отсутствие на работе из-за депрессии не дает значительного улучшения показателей здоровья сотрудников или качества жизни», — сказала она.
«Затраты, связанные с отсутствием на работе по причине депрессии и посещением работы в депрессивном состоянии, также оказались выше для белых воротничков, которые также сообщали о более низком качестве жизни, чем« синие воротнички »."
Исследователи рассчитали затраты на основе потери производительности, расходов, связанных с лекарствами и использованием медицинских услуг, а также стоимости замены сотрудника, отсутствующего на работе и нездорового.
«Это важная информация для работодателей, специалистов здравоохранения (e.грамм.
Врачи общей практики) и сотрудники, которые столкнулись с решением, продолжать ли работать или взять отпуск по болезни. Он предполагает, что будущие стратегии продвижения психического здоровья на рабочем месте должны включать в себя политику в области психического здоровья, которая сосредоточена на поощрении постоянной посещаемости работы посредством предложения гибкого рабочего времени и изменения задач или рабочей среды », — сказала она.
Программы и модификации на рабочем месте также могут иметь положительное долгосрочное влияние на здоровье и благополучие благодаря поддержанию распорядка дня и поддержке коллег.
Наконец, изучение этих результатов у «синих и белых воротничков» позволяет адаптировать рекомендации по посещаемости к конкретным типам занятий.
Эти методы также могут быть адаптированы к другим состояниям здоровья, влияющим на посещаемость работы, таким как диабет или сердечные заболевания.
