Сесиль Р.Л. Бут, доктор философии из Медицинского центра Университета VU в Амстердаме, и ее коллеги оценили влияние изменений в социальной и физической рабочей среде в компании, предоставляющей финансовые услуги. Департаменты были случайным образом распределены по социальным изменениям, включая групповые мотивационные интервью для продвижения физической активности и расслабления; физические изменения, такие как различные зоны на рабочем месте для спокойной работы, встреч и отдыха; или сочетание социальных и физических изменений.
Исследование показало некоторое «небольшое, но значительное» влияние на результаты, связанные с работой. Социальное вмешательство привело к улучшению выполнения рабочих задач, в то время как физическое вмешательство было связано с улучшенным «поглощением» (полное сосредоточение и погружение в рабочие задачи).
Департаменты, получившие комбинированное вмешательство, на самом деле немного снизили приверженность работе и контекстуальную производительность (дополнительные действия, которые способствуют созданию организационной среды). Ни одно из вмешательств существенно не повлияло на прогулы или присутствие на работе (время, проведенное на работе с пониженной производительностью).Растет интерес к внесению изменений в рабочую среду для улучшения здоровья и производительности сотрудников. Было высказано предположение, что сочетание вмешательств, направленных на изменение социальной и физической среды, может иметь большее влияние.
Но меры воздействия на социальную и физическую среду, оцененные в исследовании, «продемонстрировали ограниченную эффективность» в улучшении результатов, связанных с работой, пишут доктор Бут и его коллеги. Исследователи предлагают несколько способов улучшения вмешательств в рамках исследования: например, более частые мотивационные сеансы для улучшения социальной среды, усиление воздействия физических изменений на рабочем месте и внимание к согласованию целей укрепления здоровья с общим бизнес-планом компании.