Исследование показало, что неопределенная награда более мотивирует, чем уверенность.
В статье «Эффект мотивирующей неопределенности: неопределенность увеличивает инвестиции в ресурсы в процессе погони за вознаграждением» профессора Айелет Фишбах и Кристофер К. Хси из Школы бизнеса Бута Чикагского университета и Люси Шен из Гонконгского университета сравнили время: деньги и усилия, которые люди вкладывают в получение определенного вознаграждения по сравнению с неопределенным вознаграждением, и обнаружили, что неопределенное вознаграждение более мотивирует. …
Исследование показало, что неопределенная награда более мотивирует, чем уверенность.Подробнее »