«Я изучаю связанные с работой ценности — как культура влияет на наши убеждения и поведение, связанное с работой», — говорит Брэдли Киркман, соавтор статьи о работе. «В этой области давно определяется и измеряется культура, основанная на национальных границах. Мы хотели знать, действительно ли национальность является лучшим способом очертить культурные ценности и границы.
И мы узнали, что это не очень хороший маркер». Киркман — генерал (в отставке) Х. Хью Шелтон, заслуженный профессор лидерства и глава факультета менеджмента, инноваций и предпринимательства Университета штата Северная Каролина. Соавторами статьи являются исследователи из Университета Северной Каролины в Гринсборо и Университета Калгари.
Чтобы изучить этот вопрос, исследователи изучили данные 558 исследований, посвященных ценностям, связанным с работой. Исследования охватили 32 страны со всего мира, включая США, Бразилию, Францию, Южную Африку и Китай.В частности, исследователи оценили различия, как внутри каждой страны, так и между странами, по четырем связанным с работой культурным ценностям:Индивидуализм, который измеряет степень, в которой общество уделяет внимание отдельным лицам, а не группам;
Расстояние власти, которое измеряет важность статуса и иерархии в рабочих условиях;Избегание неопределенности, которое измеряет степень, в которой культуры готовы принять двусмысленность или неизвестность; а такжеКоличество по сравнению с качеством жизни, которое измеряет акцент на конкуренции и материальном благосостоянии по сравнению с акцентом на социальное благополучие и благополучие.
Исследователи обнаружили, что примерно 80 процентов вариаций этих значений произошло внутри стран. Например, по нижнему пределу только 16,6% вариации индивидуализма приходилось на разные страны, а 83,4% вариабельности приходилось на страны. В конце концов, 20,8 процента разброса по расстоянию между странами приходилось на 79,2 процента вариативности внутри стран.«Это говорит нам о том, что в стране нет равных по культуре по ценностям, связанным с работой», — говорит Киркман.
Затем исследователи оценили другие демографические и экономические показатели, чтобы увидеть, могут ли они найти лучший показатель, связанный с ценностями, связанными с работой, — и они это сделали.Например, род занятий и социально-экономический статус значительно превзошли страну по показателям дистанции власти. Например, между странами было только 20,8% различий.
Но различия между профессиями составляли 50,1 процента, а различия между социально-экономическим статусом — 32,2 процента.Род занятий и социально-экономический статус также значительно превзошли страну по индивидуализму, но оказались хуже, чем национальность, как индикаторы избегания неопределенности и количества по сравнению с качеством жизни.
«Эта работа подчеркивает иллюзию национальной однородности и показывает, что существует реальная опасность приравнивания страны и культуры в контексте работы», — говорит Киркман. «Обобщение на основе страны может привести к тому, что люди будут делать очень неточные выводы, которые могут повлиять как на индивидуальные, так и на организационные деловые и управленческие отношения.«Например, если американского менеджера переводят в иностранный офис и он принимает решения, основанные на национальных стереотипах о корпоративной культуре, это может взорвать его или ее лицо», — говорит Киркман.Статья «Приравнивается ли страна к культуре? За пределами географии в поисках культурных границ» опубликована в Интернете в журнале Management International Review.
Ведущий автор статьи — Вас Тарас из UNC-Greensboro. Соавтором статьи является Пирс Стил из Университета Калгари.